2016年，煤炭行业供给侧结构性改革正式启动，明确提出用3~5年时间退出产能5亿吨左右、减量重组5亿吨左右。

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相比之下，你们的产品与它有何异同？ 陈宇森：Claude Coworker 的发布完全在预期之内，因为 Anthropic 在 agent 能力上本就处于全球最前沿。

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85．我们必须用好去产能和创新转型两把利剑，把供给侧结构性改革进行到底，坚决打好这场长期硬仗。

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做企业最重要的就是想清楚了再去做，而不应边想边做。

但能源消耗、价格仍是超节点的重大挑战。

“下一个品到底是完全迎合抖音的流量模型来做，还是去坚持品牌原本的人群定位和想要解决的刚需问题？”在刘倩菲看来，大部分想好好做品牌的老板，都在这两者之间来回试探。

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他坚持两条经营原则：一、不跨界，坚持主业。

瑞幸试图证明，一家咖啡连锁的门店网络和供应链，可以承接从咖啡到奶茶、果茶等多种需求。

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“估值下调，意味着资本市场把技术溢价、现金流折扣、地缘风险折扣和退出折扣等重新算了一遍。

我们更关注的是毛利背后的结构变化。

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”在很长一段时间里，刘倩菲都觉得“身后无人”对自己来说，不是一句形容，是事实。

这些年，她把供应链、成本、组织一个个都拆过一遍。

顾客永远是对的，如果顾客不对怎么办？参照第一条。

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但作为一个新生事物，还很难对其进行清晰界定。

- 过去，主要的生产过程是开发、运营和商业化；今天，研究过程本身正在成为生产过程。

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1.逻辑推演观 逻辑推演是领导者多维度推演事物联系和发展的必然性，从而对今后发展趋势进行预测、判断的思维方法。

全球化的四种路径 我们观察到，不同消费企业的全球化路径差异非常大，从我们接触和研究的大量案例来看，大致有四类典型路径。

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怎么用标杆案例牵引整个组织，其实都是有方法的。

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” 此外是激励水平。

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22．战略决策往往和企业家的价值观联系在一起。

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一开始，她听得津津有味。

二是定目标。

研究不是一个独立部门，工程不是后端转化，产品也不是最后才出现。

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回家后，爱人问起，我说是从垃圾桶或者路边捡到的旧书。

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如果方向错了，不管怎么走都是错的。

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相比商标纠纷、招股书失效，市场更担忧的是，金星啤酒靠一罐茶啤撑起的增长，能撑多久？7月21日，《中国企业家》就上市、未来产品规划等问题致电金星啤酒，截至发稿，暂未接通。

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